梁栢賢卸任醫管局　人手士氣工時長問題未解決

醫院管理局行政總裁梁栢賢月底卸任，他9年前接棒領導醫管局，惟上任時3大挑戰：人手不足、工時過長及醫護士氣低落問題，至今仍未解決，服務高峰時醫護工作量更愈趨嚴重，終叫停醫院認證計劃，梁栢賢坦言，3大挑戰雖未解決卻持續有改善，醫院認證雖成「民怨」核心，惟本質是好，只是執行過程出問題，但未獲共識前不會硬推。

9年前梁栢賢接替蘇利民出任醫管局行政總裁，履新前曾明言，上任後首要解決的3大問題至今依舊，雖然上任後已按承諾走訪各醫院與工會與前綫員工會面，聆聽意見，但梁承認挑戰未解決，形容其他國家面對同樣問題亦解決不到，他認為本港的情況有持續改善，亦可見到前景，以醫護人手為例，推出鼓勵措施處理，加上醫科畢業生增加，人手由以往只有負增長，至近年已見淨增長，但仍然不足。

醫護不足未及解決，惟公院服務需求高峰一年比一年嚴重，醫院認證制度加重前綫文書工作，終在一片怨罵聲中叫停，梁栢賢直言，認證制度是前綫怨氣核心之一，但他始終覺得計劃本質是好，不論是醫生資格認證或是醫院認證，均可令醫療水平得到保持或提升。

究竟問題在哪？他認為是認證過程文書工作太多所致：「搞清楚件事真實目的及好處係咩、執行出現咩問題，如調轉頭來說就本末倒置！」不過梁栢賢強調智慧在民間，認同前綫醫護的不滿，故停一停、諗一諗，若未獲同事共識前，不會硬推新認證方法。

對於近年港府力推醫療雙軌制發展，梁栢賢不予認同，認為公院要處理重大意外、火災等救助，醫療系統始終以公營醫療為主導。但面對坐擁逾600億撥款資源，醫管局撥款終將邁向千億，梁栢賢卻拒形容為「王國」。

他直言，醫管局不是獨立、不受管理，提供病人服務之餘，更要處理危機、推動公共衞生及培訓人才，形容醫管局是有存在價值，只是公眾未必看到︰「如果解散了，再有沙士要如何統籌，又由誰負責醫護升職？資源如何分配？」